नियोजन

यह कथन वर्तमान गतिशील व्यवसायिक वातावरण में अत्यंत प्रासंगिक है। मानव संसाधन योजना (HRP) कठोर नहीं हो सकती क्योंकि संगठन निरंतर बदलते आंतरिक और बाह्य वातावरण में कार्य करते हैं। सफलता के लिए लचीलापन आवश्यक है।

लचीलापन क्यों महत्वपूर्ण है?

1. तीव्र प्रौद्योगिकी एवं आर्थिक परिवर्तन

• प्रौद्योगिकी उन्नति से कौशल अप्रचलित हो जाते हैं। लचीली HRP समय पर पुनर्कौशल विकास और जनशक्ति आवश्यकताओं में समायोजन संभव बनाती है।

2. अनिश्चित व्यवसायिक वातावरण

• बाजार माँग, सरकारी नीतियों, प्रतिस्पर्धा और आर्थिक स्थितियों में परिवर्तन HR योजनाओं की निरंतर समीक्षा की माँग करते हैं।

3. जनशक्ति असंतुलन से बचाव

• कठोर योजना से कर्मचारियों की अधिकता या कमी हो जाती है। लचीलापन सटीक पूर्वानुमान और समय पर सुधारात्मक कदमों में सहायता करता है।

4. रणनीतिक संरेखण

• लचीली HRP मानव संसाधन रणनीतियों को बदलते संगठनात्मक लक्ष्यों और दीर्घकालिक विजन से जोड़े रखती है।

5. कार्यबल की गतिशील प्रकृति

• कर्मचारी अपेक्षाएँ, जनसांख्यिकीय परिवर्तन और कौशल आवश्यकताएँ बदलती रहती हैं। लचीली योजना विविधता और नई अपेक्षाओं को समाहित करती है।

लचीलापन HRP को स्थिर अभ्यास से गतिशील रणनीतिक उपकरण में बदल देता है। इसके बिना HRP अपनी प्रासंगिकता खो देती है और संगठनात्मक सफलता में योगदान नहीं कर पाती। इसलिए संगठनों को लचीले, चक्रीय और अनुकूलनीय मैनपावर प्लानिंग अपनानी चाहिए।