प्रतिलक्ष्य – रॉबर्ट टी. गोलेम्बिवेस्की के अनुसार | लक्ष्य (Goals) – फ्रैंक मारीनी के अनुसार |
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| आधार | परंपरागत लोक प्रशासन (TPA) | नव लोक प्रशासन (NPA) |
| मुख्य उद्देश्य | दक्षता, प्रक्रिया पालन, पदानुक्रम और नियंत्रण | सामाजिक न्याय, लोक कल्याण, और नागरिकों की सेवा |
| दृष्टिकोण | यांत्रिक, नौकरशाही पर आधारित | मानवीय, नागरिक केंद्रित |
| प्रशासन का स्वरूप | तटस्थ और राजनीतिक रूप से निरपेक्ष | सामाजिक रूप से उत्तरदायी और नैतिक रूप से जागरूक |
| लचीलापन | कठोर और प्रक्रिया आधारित | लचीला और स्थिति के अनुसार अनुकूलनीय |
| मूल्य प्रणाली | मूल्य-निरपेक्ष | मूल्य-आधारित |
टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत:
- प्रत्येक कार्य के लिए पुराने ”अंगूठे का नियम’ पद्धति को बदलने, ‘एक सर्वोत्तम तरीका’ और मानक आउटपुट निर्धारित करने के लिए एक विज्ञान विकसित करें।
- स्व-चयन और स्व-प्रशिक्षण के स्थान पर वैज्ञानिक रूप से श्रमिकों का चयन, प्रशिक्षण और विकास करें।
- सर्वोत्तम परिणामों के लिए ‘कार्य विज्ञान’ और ‘वैज्ञानिक रूप से चयनित और प्रशिक्षित श्रमिकों’ को एक साथ लाना: यह प्रक्रिया प्रबंधन और श्रमिकों में मानसिक क्रांति का कारण बनती है।
- प्रबंधन और श्रमिकों के बीच काम और ज़िम्मेदारी का समान विभाज ।प्रबंधन उन कार्यों को प्राथमिकता दे ,जो उनके अनुकूल है।
| नवीन लोक प्रशासन | नवीन लोक प्रबंधन |
| तार्किकता, कार्यप्रणाली के मुद्दे अधिक महत्वपूर्ण हैं | बाजार दृष्टिकोण के प्रति मजबूत प्रतिबद्धता |
| नागरिकों को ग्राहक के रूप में देखा जाता है | नागरिकों को ग्राहक के रूप में देखा जाता है |
| सामाजिक-आर्थिक विकास पर ध्यान केंद्रित करता है | सशक्त बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है |
| लक्ष्य: सामाजिक समता | लक्ष्य: बाज़ार इक्विटी |
| कल्याणकारी सरकार की ओर ले जाता है | उद्यमशील सरकार की ओर ले जाता है। |
| लोकतांत्रिक प्रबंधन प्रथाओं की ओर सूक्ष्म, वृद्धिशील बदलाव | अधिक कट्टरपंथी |
| जवाबदेही: पेशेवर और कुशल सेवा वितरण पर केंद्रित है | जवाबदेही: व्यक्तिगत ग्राहकों को अपनी पसंद चुनने के लिए |
| पहलू | मिनोब्रुक I (1968) | मिनोब्रुक II (1988) |
| अध्यक्ष | ड्वाइट वाल्डो | एच. जॉर्ज फ्रेडरिकसन |
| संघटन | संकीर्ण: प्रतिभागी मुख्य रूप से राजनीति विज्ञान पृष्ठभूमि से हैं। | विस्तृत: कानून, अर्थशास्त्र, योजना, नीति विश्लेषण, नीति अध्ययन और शहरी अध्ययन सहित विभिन्न क्षेत्रों के प्रतिभागी। |
| उन्मुखता(झुकाव) | विवादास्पद, टकरावपूर्ण, कट्टरपंथी और क्रांतिकारी. | अधिक सभ्य, व्यावहारिक, कम कट्टरपंथी और वरिष्ठ पेशेवरों के प्रति अधिक सम्मानजनक. |
| प्रभाव | प्रासंगिकता, मूल्य, सामाजिक समानता, परिवर्तन और ग्राहक-केंद्रित। | नेतृत्व, संवैधानिक और कानूनी दृष्टिकोण, प्रौद्योगिकी नीति और आर्थिक दृष्टिकोण। |
| व्यवहार विज्ञान परिप्रेक्ष्य | निश्चित रूप से व्यवहार-विरोधी | लोक प्रशासन में सामाजिक और व्यवहार विज्ञान के योगदान के प्रति अधिक संवेदनशील. |
| सामाजिक वातावरण | सरकार के प्रति तीव्र संशयवाद से प्रभावित, प्रमुख सामाजिक मुद्दों पर सार्वजनिक प्रशासन को सक्रिय होने की चुनौती. | सरकारी कटौतियों, निजीकरण, स्वैच्छिकवाद, सामाजिक क्षमता निर्माण और तीसरे पक्ष की सरकार पर जोर देते हुए राज्य की वापसी की मांग बढ़ रही है। |
