ग्रामीण विकास

विकसित राजस्थान@2047 का विज़न कथन विकेंद्रीकृत शासन संस्थाओं की परिकल्पना करता है जो “ग्रामीण समुदायों के सशक्तिकरण, समावेशी व सुलभ अवसंरचना निर्माण, आजीविका सुरक्षा व आय वृद्धि, जल सुरक्षा, पर्यावरणीय स्वच्छता व स्वच्छता” पर केंद्रित होकर ग्रामीण परिवर्तन को गति दें — “ग्राम स्वराज” के व्यापक विज़न को साकार करते हुए।

A. रोजगार सुरक्षा

• MGNREGS: ₹9,441.01 करोड़ खर्च, 58.86 लाख परिवारों हेतु 3,155.57 लाख मानव-दिवस सृजित (2024-25); 2025-26 (दिसंबर तक): 42.03 लाख परिवारों हेतु 1,554.85 लाख मानव-दिवस।
• CMREGS: MGNREGS के बाद 25 अतिरिक्त दिन जोड़ता है (47 ST ब्लॉकों हेतु 50 दिन)।
• मिशन अमृत सरोवर: 2,475 जल निकायों का लक्ष्य (75/जिला); चरण-I में 3,138 कार्य पूर्ण; चरण-II में 601 चिन्हित।

B. आजीविका (राजीविका/NRLM)

• 16,952 नए SHG गठित (2025-26), कुल SHG 4,29,525 तक पहुंचे, 51.01 लाख परिवारों को कवर करते हुए।
• 23,754 SHG ने सामुदायिक निवेश निधि का लाभ उठाया (₹75,000/SHG); 593 ग्राम संगठन प्रोत्साहित।
• पशु सखी (37,369) व कृषि सखी (36,787): पशुधन व कृषि हेतु सामुदायिक-स्तरीय विस्तार कार्यकर्ताओं के रूप में प्रशिक्षित SHG सदस्य।
• गैर-कृषि गतिविधियों हेतु 288 उत्पादक समूह (8,540 परिवार) गठित।

C. आवास एवं स्वच्छता

• PMAY-G: 2025-26 में (दिसंबर तक) ₹1,045.61 करोड़ के साथ 1,08,073 घर निर्मित।
• SBM-G चरण-II: 1.05 लाख शौचालय, 2,205 सामुदायिक स्वच्छता परिसर, 414 ODF Plus मॉडल गांव।

D. शासन एवं भूमि अभिलेख

• SVAMITVA योजना: ड्रोन-आधारित ग्रामीण भूमि सर्वेक्षण के माध्यम से 4.13 लाख संपत्ति कार्ड वितरित।
• पंचायत विकास योजनाएं: सहभागी स्थानीय योजना हेतु जन योजना अभियान (2 अक्टूबर 2025 – 31 मार्च 2026) के माध्यम से तैयार।
• पंडित दीनदयाल उपाध्याय गरीबी मुक्त ग्राम योजना: तीन चरणों (5,000 + 5,000 + 10,000 गांव) में 22 लाख BPL परिवारों को लक्षित करती है।

“ग्राम स्वराज” प्राप्ति में भूमिका का परीक्षण

• मजबूत संरेखण: रोजगार गारंटी, SHG-आधारित आजीविका, आवास व स्वच्छता सीधे विज़न के आजीविका सुरक्षा, अवसंरचना पहुंच व पर्यावरणीय स्वच्छता लक्ष्यों को क्रियान्वित करते हैं।
• संस्थागत गहराई: SVAMITVA के डिजिटल भूमि अभिलेख व पंचायत विकास योजनाएं ग्राम स्वराज विज़न के केंद्र में “विकेंद्रीकृत शासन क्षमता” का निर्माण करते हैं — सेवा वितरण से आगे संस्थागत सशक्तिकरण की ओर बढ़ते हुए।
• महत्वाकांक्षा के विरुद्ध अंतराल: राजीविका का SHG गठन 40,000 के लक्ष्य के विरुद्ध केवल 16,952 (42%) प्राप्त हुआ, और परिवार कवरेज 4,00,000 के विरुद्ध केवल 2,07,135 (52%) तक पहुंचा — यह दर्शाते हुए कि आजीविका-मिशन विस्तार अभी भी लक्ष्यों से पीछे है।

निष्कर्ष: राजस्थान की ग्रामीण विकास पहलें एकीकृत रोजगार, आजीविका, आवास व शासन सुधारों के माध्यम से ग्राम स्वराज विज़न को सारगर्भित रूप से आगे बढ़ाती हैं। हालांकि, SHG विस्तार लक्ष्यों में कमी दर्शाती है कि 2047 तक “ग्राम स्वराज” कितनी पूर्णता से साकार होता है, यह संस्थागत व आजीविका गहनता की गति बनाए रखना — न कि केवल योजना डिज़ाइन — तय करेगा।